品牌動態(tài)
地板行業(yè)的木地板廠家有幾千家,而真正擁有屬于自己的企業(yè)文化的卻寥寥無幾;之所以會這樣,一是因為多數企業(yè)還沒有發(fā)現企業(yè)文化的重要性,一心搞生產,而忽略了文化建設;二是這么多地板企業(yè)中95%以上是中小型規(guī)模,經濟效益必須放在第一位,諸如企業(yè)文化這類“精神文明”建設多半是力不從心。
安心企業(yè)文化的核心是“愛的文化”和“付出的文化”,我們堅信愛別人就是愛自己,幫助別人就是幫助自己!
安心公司企業(yè)文化并不華麗,甚至會被人認為“有點土”,我不僅不生氣反而很高興聽到類似這樣的評價,為什么呢?所謂“君子坦蕩蕩”,做企業(yè)做品牌確實需要包裝,但是不能“過”,在我看來,安心本就應該是一家“真實、簡單、自然”的地板企業(yè),在安心的文化里,沒有粉飾,真心愛人,用心做人是關鍵,這些東西并沒有掛在墻上,寫進企業(yè)宣傳資料里,而是刻進了每個員工的心里!每個員工都從血脈里流淌出真誠奉獻的氣質和精神
安心公司用自己獨特的文化把“公司、員工、經銷商和顧客”串成了一個完整的消費鏈條,我們公司所做的一切,都是將企業(yè)文化通過這個鏈條從公司到顧客進行逐級傳導,最后形成顧客口碑,樹立安心的品牌豐碑。作為安心企業(yè)的老板,我一直跟我的員工講一個觀念:老板創(chuàng)立一家公司,就是建立一個平臺,幫助大家實現夢想,順便實現自己的夢想;如果你們的夢想都實現了,我還有實現不了的夢想嗎?
而當企業(yè)注入了文化這個靈魂,整個公司就變成了一個有機體,變得有血有肉,每一個員工就是一個細胞,一個組織,身體任何一部分發(fā)生問題時,就自然而然地通過神經系統(tǒng)作出反應,從而使問題得到最及時的解決,企業(yè)的高效運行得以保障。站在企業(yè)成敗興衰的高度上,加強企業(yè)文化建設,已成為企業(yè)發(fā)展至關重要的課題。千萬不能把企業(yè)文化僅僅作為擺設。
人與人的交往就像照鏡子,我們希望看到笑臉的前提是自己先要展示笑臉。我們希望被人愛,首先我們要去愛別人。我們希望成就自己,首先要想到怎么去成就別人。
優(yōu)秀的企業(yè)需要一個領袖、一個品牌、一套模式和一批經理。“一個領袖”就是企業(yè)決策層要首先對企業(yè)文化的重要性有足夠和統(tǒng)一的認識,并有足夠的行動能力,火車跑得快,全憑車頭帶;“一個品牌”是企業(yè)產品在社會中的形象和反映,優(yōu)秀的品牌可以帶給員工自豪感,激發(fā)其積極的工作態(tài)度,為產品質量做出保證的同時又提高了品牌形象,形成一個良性循環(huán);
企業(yè)文化的建立是一個漫長的過程,是一個積累的過程,是一個需要老板不斷的自我修煉的過程,也即“一套模式”;最后是“一批經理”,企業(yè)文化的基礎建設者及傳播者,需要靠充分領會企業(yè)文化精髓的經理來實施和帶動,并全面鋪開,這里的經理不局限是公司的部門經理、業(yè)務經理,而是一個泛指的概念,應該是很多傳播者,有一個化妝品的廣告詞可以形象的形容經理們的作用——“我只將這個秘密告訴她,誰知一傳十,十傳百,成為全國皆知的秘密”。
說之容易,行則難,企業(yè)文化的建立涵蓋了企業(yè)管理的方方面面,包括用人制度、品牌發(fā)展戰(zhàn)略、個人素質、競爭機制等等。希望這篇文章能為咱們地板企業(yè)提供一點參考和幫助,真正重視企業(yè)文化的建設工作。